树立和践行正确政绩观｜以优质服务优化园区营商环境 小汤山农业园管理中心助企纾困见实效

树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，小汤山农业园管理中心党组围绕“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的核心命题，立足园区功能定位，建立常态化联系服务机制。截至目前，党组成员累计走访企业30余家次，收集各类诉求22件，协调解决率达94%。

“以前是企业有问题找上门，现在是我们主动上门问。”园区管理中心相关负责人介绍，中心出台《党组成员联系企业制度》，每名党组成员固定对接重点企业，同时承担党建指导员、问题协调员、发展服务员、信息联络员四项职责。

党建指导员负责指导企业规范党组织建设，推动党建工作与生产经营深度融合；问题协调员紧盯企业办公用房、水电气暖、项目审批等堵点难点，现场会商、限期解决；发展服务员针对科研企业，对接科研院所，促进产学研合作，协助企业申报科研项目；信息联络员及时传达农业奖补、贷款贴息等惠企政策，确保各项措施应享尽享。

日常服务实行台账管理和销号制度，问题不解决不销号、企业不认可不放手。这套机制的关键在于，把“企业有问题才来找”变为“干部主动去问”，把服务做到企业开口之前。

机制建起来后，一批企业的急难愁盼得到解决。

小汤山现代农业科技示范园有限公司

小汤山现代农业科技示范园有限公司数智果蔬植物工厂项目，是园区重点产业项目。因原有电缆线径过细，温室长期无法通电，加之企业自身资金紧张，线缆更换一再搁置，项目进度持续滞后。党组成员走访掌握情况后，主动牵头协调，多次组织相关方商议方案，推动落实线缆更换。温室顺利通电运行，产业园项目正式启动，让一度滞后的项目重回正轨。

先正达生物科技（中国）有限公司

先正达生物科技（中国）有限公司高温灭种车间突发停电，无害化处理设备停运，生产一度中断。党组成员闻讯后第一时间协调昌农公司排查故障、组织抢修，并安排专人跟踪进度。经多方协作，电力供应及时恢复，企业生产重回正轨。

北京黑六牧业科技有限公司

北京黑六牧业科技有限公司院内树木出现病虫害，问题虽小但影响企业日常经营和园区整体环境。党组成员协调园林绿化部门组织专业力量上门防治，并对园区公共区域树木同步排查，企业的烦心事就地解决……

“坐在办公室里看都是问题，走进企业去问全是办法。”园区管理中心相关负责人表示，走访的目的就是摸清企业痛点，避免助企纾困浮在面上、流于形式。

除了解决眼前的急，园区还着眼长远需求。走访中，部分企业反映在安全生产规范、农业种植技术等方面存在培训缺口。党组成员立足发展服务员职责，主动对接北京交通职业技术学院，推动校企合作。经多次沟通，双方围绕实训基地共建、专业培训等方面达成协作：企业为学院提供实训基地，双方定期开展党建活动，学院为企业开设安全生产、农业种植等专题讲座与现场教学。

这一举措既帮助企业提升了员工技能和管理水平，也为学院拓展了实践教学资源，同时丰富了园区服务企业的形式和内涵，实现了多方共赢。

树立和践行正确政绩观，最终都要落脚到实干担当、求真务实的具体行动上。小汤山农业园管理中心用一套制度、一串数字、一批案例，回答了“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的问题。“企业需要什么，我们就尽力提供什么。”园区管理中心相关负责人表示，下一步，小汤山农业园将继续把助企服务机制做深做实，让企业安心扎根、舒心发展。

内容来源：北京昌平微信公众号、毕宇鹏

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